8月28日，东风公司副总经理、党委常委张祖同莅临东本发动机开展调研及指导工作。东风本田项目室总监龚剑、东本发动机董事长郑纯楷陪同调研。

调研会上，张祖同总重点听取了公司1-8月生产经营情况、各领域重点课题、党建工作报告及中央巡视问题整改落实情况，对公司今年所取得的成绩给予了充分的肯定，并高度赞扬了全体员工在数字化转型方面的积极参与和所取得的突出成果。

面对后续公司发展，张总提出4点要求：

一、当前，汽车行业正在进行结构性调整，东本发动机要充分认知内外环境的变化点，进行清晰的自我判断，以最佳的规模状态应对发展需要。同时，东本发动机应做好员工思想引领工作，鼓励全体员工以创新手段助力公司高质量发展。

二、东本发动机作为制造单元，要在QCD领域持续探索最佳实践，积极培育优秀人才，将先进的实践经验和优秀的人才在东风集团内部推广。数字化领域，要持续推动全员参与，坚持以问题为导向，加强初期结构性设计，有针对性地采集数据，综合各要素寻求最优解决方案。

三、持续探索最佳的成本控制方法，在过程中注重人才的培养。两金管控领域，要以零库存为目标持续做好库存削减，管理幅度要扩展至全价值链。同时，加强应收账款的管理，确保资金流动。

四、持续强化党建，发挥党员干部的带头作用，做好员工的思想工作。要确保中央巡视问题的整改工作按时保质完成。中央巡视问题的整改工作事关企业自身发展，东本发动机要重视整改措施的落地实际效果，切实通过巡视整改解决公司发展中的问题。

公司执行副总经理/党委书记崔志锋、中方派驻员及相关人员出席了本次调研会。